ERP для строительной отрасли

B2B SaaS-решение для контроля соблюдения правил безопасности полевыми рабочими, предоставления им заданий и отслеживания качества их выполнения

Индустрия:
Строительство
Страна:
Австралия
screenshots of keensafety website and app

Клиент

Keen Construction and Concreting Pty Ltd, строительная фирмы из Брисбена, специализирующаяся на мелких работах, ремонте и обслуживании как коммерческих, так и жилых помещений. Разработанный продукт призван упростить процесс соблюдения правил безопасности в строительной отрасли.

Проблемы

  • Низкая конкурентоспособность на переполненном рынке услуг
  • Сложность масштабирования бизнеса в текущем регионе

Наши решения

  • Автоматизация процессов управления персоналом
  • Оптимизация бизнес-процессов и повышение качества обслуживания
  • Выход на рынок B2B с собственным продуктом
  • PWA
screenshots of keensafety mobile app

Описание проекта

Для снижения внутренних затрат на логистику и документооборот мы разработали кроссплатформенное мобильное приложение с использованием фреймворка React Native. Оно позволяет удаленно контролировать выполнение задач полевыми рабочими, формировать сопроводительную документацию, а также реализовать полный цикл взаимоотношений внутри подрядной организации за счет использования различных уровней доступа для субподрядчиков, руководителей бригад, прорабов и руководителей организаций.

Мы интегрировали API платежей Stripe для управления платежными планами и подписками, что позволило сократить время разработки идентичного функционала на сайте на 2-6 недель и существенно снизить конечную стоимость проекта для клиента. В результате было разработано комплексное SaaS-решение для продажи B2B-клиентам, позволяющее оптимизировать мониторинг безопасности полевых работников.

Стек технологий

  • PHP
  • Node.js
  • React.js
  • React Native
  • MySQL

Основные действия

Результаты

Внедрение технических решений в бизнес-процессы позволило провести цифровую трансформацию компании и достичь следующих целей:

  1. Повышение конкурентоспособности бизнеса за счет снижения внутренних издержек и возможности устанавливать конкурентоспособные цены на услуги
  2. Повысить качество предоставляемых услуг за счет внедрения электронного документооборота и цифровизации процесса управления
  3. Трансформация бизнеса и выход на крупный B2B рынок с собственным SaaS-решением
Компания Девкрафт сыграла важную роль в создании программного обеспечения и, как следствие, самого бизнеса. Они применяют эффективный подход к управлению проектами и работают в гибком графике, чтобы учесть разницу во времени. Хотя они могли бы быть более структурированными в плане планирования, их гибкий рабочий процесс работает хорошо.
Lydia Elliott
PM at Keen Safety
clutch minimal logo
two smiling men are sitting at the table with laptops

Реализуйте свои идеи в элегантном решении

Отправляя эту форму, я подтверждаю, что прочитал и принял Политики конфиденциальности